上海365勞動法學堂【2015】合作課程——
2015年末績效考核難點解析
主辦:行隆咨詢
三才培訓——中國實戰人力資源培訓學校
年底到了,對員工一整年的績效進行考核的時間到了,如何確保年底的考核公平公正,如何對員工一年的辛勤工作給出一個客觀公正的評價,如果能讓員工有個積極的心態投入到新一年的奮斗中?成為眾多HR的年終大考.歡迎走進年底績效考核難點解析課程,找到問題的答案。
通過本課程學習將使您:
1.掌握年底考核不公正的主要原因及對策;
2.掌握年底績效考核的標準設置的方法及技巧;
3.如何通過年度績效考核及績效考核過程中的溝通激勵員工。
4.掌握如何通過績效管理持續提升員工,部門和公司的績效;
5.掌握如何通過績效管理減少內耗,提高企業效率,提高執行力,塑造優秀文化;
【內容】
1.關于年底績效考核常見認知錯誤及對策
2.關于年底績效考核內容設計的難點及對策
3.關于年底績效考核標準的常見誤區及解決策略
4.如何避免年底績效考核溝通中的常見問題
5.年底績效考核中常見的誤區幾對策
6.關于年底績效數據收集的問題及解決辦法
7.如何將年底績效考核發現的問題與來年實際工作緊密結合.
【時間】:2015年1月16日(周五)13:30-16:30
【地點】:虹口足球場附近(報名后審核通過發確認函)
【交通】: 3、8號線虹口足球場下
【費用】:600元/人。
【最新優惠】:
1、 上海365勞動法學堂學員免費,限定1人參加
2、 三才學員免費參加
※請與會學員攜帶好自己的名片※
【主講嘉賓】
宋勸其, 戰略績效專家
l國內知名戰略績效管理專家;
l國家人力資源管理師教材編委會委員;
l清華大學、浙江大學和上海交大課程教授;
l國際人力資源管理協會高級講師;
l國際職業培訓師協會高級培訓師;
l多家網站和雜志的專家撰稿人。
現任上海行隆咨詢首席咨詢師,十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業應用,率先提出了完整的"戰略績效管理體系"、"績效文化"、"行隆ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統,并在實踐中總結出了建設戰略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統方法。這些方法在企業中得到普遍應用。先后為超過800家企事業單位提供咨詢和培訓服務,為超過300家的企業成功建設和實施績效管理體系。著有《高績效管里的五項修煉》、《績效在細節》、《績效激勵》、《績效管理與企業文化的最佳實踐》等多部著作,論文《國有企業人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
【報名方式】
1、填寫報名表,傳真021-35327928或EMAIL回傳即可。
2、短信報名:請按照 “姓名+公司+崗位+我要參加20150116課程”發短信至18964845428即可。
4、報名咨詢:
(1)全市統一電話咨詢:021-51696067 51696325 劉老師 王老師
(2)全市統一網絡咨詢:QQ:1515132427; 627497386
5、匯款信息:
開戶行:中國農業銀行控江路支行
戶名:上海楊浦區三才培訓中心
賬號:03368100040011258
支付寶賬號:13701706924
更多信息請瀏覽www.laborlaw365.org
2015年末績效考核難點解析
報名表
日期:2015年1月16日周五13:30-16:30 地點:虹口足球場附近
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傳 真 | | 網 址 | |
參會人員 | 職務/年限 | 電 話 | 手 機 | E-mail |
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備注:
1、 名額有限,報名從速!(EMAIL:laborlaw365@126.com, FAX:021-35327928) (復印有效)
2、 網上轉賬:運營機構
u 開戶行:中國農業銀行控江路支行;戶名:上海楊浦區三才培訓中心;賬號:03368100040011258
u 支付寶賬戶:13701706924
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