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發布日期:2017-05-16 瀏覽次數:327
在“一帶一路”的戰略背景下,我國不少藥企開始進行大動作。例如,爾康制藥在柬埔寨,采用先進的設備和一流的核心技術,具有一定技術含量和高附加值產品進行投資,為全球淀粉膠囊客戶提供天然無污染的木薯淀粉原料,致力解決困擾醫藥領域多年的“毒膠囊”問題。
此外,民營企業也得到了更大的發展空間。例如,坐落于哈薩克斯坦的科倫(哈薩克)藥業有限公司建成兩年多來,生產的藥品達到20多種,年產量超過3000萬瓶,不僅滿足哈本地市場,還銷往吉爾吉斯斯坦、烏茲別克斯坦等中亞其他國家,獲得了極大的發展空間。
業內人士表示,制藥企業在“一帶一路”下贏得商機離不開生產標準、生產設備、技術與人才等幾大因素。
按照生產標準進行生產是保證藥品安全的關鍵。就中藥產品(中藥飲片除外)而言,對原材料采購、產品質量控制、委托加工分裝等生產行為進行明確要求十分必要,藥品生產企業必須對所生產藥品的安全性和有效性負責,加強藥品的質量管理,嚴格按照產品質量標準進行生產,實行產品可追溯電子信息碼管理,做到生產全過程可查、質量可控。
筆者認為,我國藥企在面臨海內外市場前景進行開發時,就如貼著“中國制造”的名片走出去,按照標準生產則是加固名片的“別針”,如此才能穩固我國藥品品牌的發展。
生產設備是提高藥品生產效率和生產質量的重要保證,隨著自動化、智能化技術的提升,相關的生產設備隨之產生,藥機企業需要抓住時機進行設備的改造升級。例如,我國知名的制藥機械設備企業——楚天科技,近年來并購消息不間斷,其目的均圍繞著公司工業4.0智慧工廠的整體戰略來布局,將楚天科技打造成一個平臺型公司。因此,高效、良好的設備有利于產品實現更可觀的價值,引進先進的設備工藝將助力藥品實現高效率生產。
在“一帶一路”戰略下,我國藥企對生產設備的要求日益提高,這也對我國藥機企業提出了更高的挑戰。當下全球正逐漸步入智能化、自動化信息時代,藥機企業必須抓住行業趨勢,破除“同質化”問題,創新發展,打造高端設備產品,助力藥企更好的進行生產。
技術與人才是企業發展的關鍵因素。例如,科倫制藥廠為哈薩克斯坦當地群眾帶來優質藥品,其結果離不開技術人才。筆者了解到,科倫制藥廠為當地培養了大批技術人才,目前有當地員工200多人,其中許多都是藥品工藝檢驗方面的專業人才。此外,科倫制藥廠已經成為阿拉木圖本地醫學院和腫瘤研究所的定點實習單位,每年有不少畢業生進入公司工作,公司還會選派其中的佼佼者赴中國學習。正是不同國家之間技術、人才的交流與觸碰,彼此間探討、學習、深入研究,才能得出更滿意的結果,才能制作出更適合當地的藥品,為產品消費者實現更好的服務。
“一帶一路”建設的推進,有利于我國藥企實現更好的發展,開拓更廣的市場空間,但在邁出步伐之前,前期的準備與后期的戰略將影響企業的成敗。因此必須綜合考慮多種因素,才能助力我國藥企更好的“走出去”。
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