傳承接力 聚變未來 | 正大天晴藥業(yè)集團2021營銷年會云端舉辦

1月13日下午，正大天晴藥業(yè)集團2021營銷年會召開。為更好地防控疫情，正大天晴積極響應政府部門的倡議和要求，打破傳統(tǒng)會議模式，以“線下+線上”的形式，在全國設置多個分會場，近千名營銷戰(zhàn)線的員工云端參會。正大天晴藥業(yè)集團董事長謝承潤、正大天晴藥業(yè)集團總裁王善春、正大制藥集團、江蘇省農(nóng)墾集團、中國生物制藥相關領導出席會議。

謝承潤董事長在致辭中表示，2020年是正大天晴第二個五十年的開局之年，也是他和天晴人并肩走過的第一年。無論于世界、于國家、于正大天晴，還是于個人，這一年皆具有非凡的意義。這一年，新冠疫情和國家集采政策給醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但天晴人迎難而上、共克時艱，依然取得了驕人的業(yè)績。

謝承潤董事長致辭

謝承潤分析指出，萬物互聯(lián)的時代背景催促企業(yè)數(shù)字化轉型，國家集采政策也在呼吁新的營銷管理思路。在這個承前啟后的歷史節(jié)點上，天晴人需要傳承前輩們的經(jīng)驗，接力發(fā)展；需要不忘創(chuàng)業(yè)初心，帶著無所畏懼的勇氣，向天晴的第二個五十年砥礪奮進；更需要勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。未來，正大天晴將繼續(xù)圍繞“研發(fā)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新”五大維度進行創(chuàng)新升級。

謝承潤從研發(fā)創(chuàng)新、人力資源建設、績效管理、構建和延伸醫(yī)療生態(tài)鏈、天晴大學建設等方面為“營銷賦能”展開了深入的闡述。就企業(yè)文化建設，謝承潤提出“以忠誠為本、以團隊為根、以靈魂為核、以變化為力、以客戶為重、以業(yè)績?yōu)樽C”的“六為文化”理念，期待所有天晴人“心中有火，眼里有光，手上有活，腳下有路”，共同譜寫新的天晴華章。

王善春總裁對正大天晴2020年的營銷工作進行了總結回顧。受疫情影響，2020年的困難超越預期，但是憑借天晴人的果敢和勇毅，正大天晴的營收依然實現(xiàn)了兩位數(shù)的高增長，打贏了異常艱難的“上甘嶺戰(zhàn)役”。

王善春分析了企業(yè)的經(jīng)營概況，對行業(yè)環(huán)境變化及挑戰(zhàn)進行了研判。他指出，正大天晴腫瘤線三年的時間，每年邁上一個大臺階，進入行業(yè)前6強，成為國內(nèi)腫瘤領域的“夢之隊”，踐行了“為民族抗腫瘤”的偉大使命；綜合產(chǎn)品線克服重重困難，調(diào)整營銷策略，保持了高于行業(yè)平均水平的增長態(tài)勢。王善春對正大天晴營銷團隊“勤奮+專業(yè)化”的特質(zhì)贊賞有加。他表示，正大天晴的專業(yè)能力得到了各領域領軍專家的充分認可，商業(yè)化能力被知名證券公司排名前列。

王善春總裁作工作報告

王善春指出，醫(yī)藥行業(yè)仍然是為數(shù)不多的朝陽產(chǎn)業(yè)，行業(yè)集中度快速提升，頭部企業(yè)的競爭優(yōu)勢愈發(fā)明顯。對于2021年的營銷工作，王善春提出了“思變謀定、穩(wěn)增長、夯基礎、精管理”的指導思想，并強調(diào)提高管理效率，推動合規(guī)轉型，打造更穩(wěn)健、更規(guī)范、更專業(yè)的營銷團隊。

會上，王善春宣布，2021年渠道事業(yè)部更名為渠道與廣闊市場事業(yè)部，加強動銷能力建設，打造第三增長極。

副總裁蔡發(fā)軍、姚強、俞康信、顧高洪，總裁助理劉亮、徐文，喬杰總監(jiān)就分管工作2021年的目標和策略進行了匯報和部署。

莊興龍副總裁宣讀了表彰決定，會議由總裁助理劉亮主持。

本屆營銷年會主題為“傳承接力，聚變未來”，寄寓對天晴51年波瀾壯闊奮斗史的敬意，也寄托著對天晴未來的美好憧憬，以及為“實現(xiàn)社會、員工和企業(yè)互利共贏目標”勠力而為的錚錚誓言。