生產經理

企業簡介

輔仁藥業集團有限公司是一家以藥業、酒業為主導產業，集研發、生產、經營、投資、管理于一體的綜合性集團公司。旗下擁有輔仁藥業集團醫藥有限公司、河南輔仁堂制藥有限公司、開封制藥（集團）有限公司、開封豫港制藥有限公司、河南輔仁懷慶堂制藥有限公司、輔仁藥業集團（信陽）有限公司、河南省宋河酒業股份有限公司及上市公司上海輔仁實業（集團）有限公司等多家全資、控股子公司。產品涵蓋了中、西藥制劑，生化制藥，生物制藥，原料藥，白酒等多個門類。目前已形成擁有水針劑、粉針劑、凍干粉針劑、膠囊劑、片劑、顆粒劑、口服液、滴劑、膠劑等２０多個劑型，近1000個品種，劑型及品種數量位居全國前列。年可生產水針劑52億支，粉針12億支，凍干粉針2億支，片劑、膠囊劑150億片（粒），顆料劑6億袋，膠劑1000噸，大輸液5000萬袋，原料藥2500噸，制劑綜合生產能力躍居全國首位。宋河酒業股份有限公司原酒年生產能力已達４萬噸，居全國前列。輔仁藥業集團有限公司屬國家級高新技術企業，國家認定企業技術中心，博士后科研工作站。“輔仁”商標被認定為著名商標。宋河糧液為中國名酒，“宋河”商標被國家工商局認定為中國馳名商標。

公司定位

    建立以藥業、酒業為主導產業的戰略格局，形成“擁有著名品牌和自主知識產權、核心能力強、資源整合能力強的創新型公司”。

發展思想及路徑選擇

   虛擬經濟與實體經濟相結合；資本運營與產品經營、品牌經營相結合，把整合當作企業競爭的手段和成長的路徑，遵循企業成長理論中的“延伸——擴張——延伸——擴張”模式，以戰略選擇為目的；實施以產業整合為目標的資本運營模式；以整合塑造核心競爭力；以并購整合打造資本王國；以品牌運作實現延伸的國際化戰略，實現資本的全球融合；再用國際資本的動力和打法來實現中國產業的整合和發展。旨在改變我們的產品結構、產業結構和市場結構。
    以醫藥行業的產業鏈為著眼點，圍繞公司的主導產業建立核心競爭力，通過在產業的價值鏈上不斷地重組并購，實現控制一個產品、一個市場或一個產業目的，從而增強企業參與國際競爭的能力，在通過資源優化配置而獲得超額收益的同時，通過營銷網絡向客戶讓渡更多的價值，進而實現企業為社會創造價值的終極目標。內在管理上，以流程再造和現代信息技術全面整合企業內部資源，以提升顧客價值為中心，將公司的關鍵流程轉換為向客戶提供高價值的戰略能力，在以企業并購輸出管理的同時，形成具有輔仁特色的企業管理文化。
    我們的思路是：依托公司現有制藥產業的品牌、網絡、研發、人才、品種、劑型、產能等優勢資源，在做好內部管理的基礎上，走并購發展之路，以增量帶動存量，在規模總量增加的同時兼顧到高附加值產品的提升，用資本平臺撬動更大的產業平臺，通過產業平臺與資本平臺的互動，充分發展產業鏈。在實現“產權多元化、資產證券化、經營國際化”過程中完成“輔仁”由區域性品牌向全國性品牌的跨越，為“輔仁”最終成為國際性品牌奠定基礎。

    現輔仁已確立了“百姓藥、輔仁造”的企業使命，提出“全球通用名藥中國制造商”初期企業目標。建立了以“多品種為核心、大產能為基礎、大營銷做支撐，帶動輔仁大品牌的建立”的主導贏利模式。貫徹“產量讓位于質量、成本讓位于質量”的質量管理方針；以“專門、專業、專注”為產業發展定位。用“保證主導產業安全”這一底線來權衡企業生存與發展的關系。本著“和而不同、共贏天下”的經營理念，實現企業由機會導向型向戰略導向型的轉變，由營銷主導型向技術主導、創新主導型的轉變。兼容并蓄、尊重規律、踐行規則，在分享全球化帶來的利益時，強化企業的戰略構想和對未來的把握。