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企業(yè)簡(jiǎn)介

輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司是一家以藥業(yè)、酒業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、管理于一體的綜合性集團(tuán)公司。旗下?lián)碛休o仁藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥有限公司、河南輔仁堂制藥有限公司、開(kāi)封制藥(集團(tuán))有限公司、開(kāi)封豫港制藥有限公司、河南輔仁懷慶堂制藥有限公司、河南同源制藥有限公司、輔仁醫(yī)藥科技開(kāi)發(fā)有限公司、河南省宋河酒業(yè)股份有限公司及上市公司上海輔仁實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司等多家全資、控股子公司。產(chǎn)品涵蓋了中、西藥制劑，生化制藥，生物制藥，原料藥等多個(gè)門(mén)類(lèi)。

目前，輔仁已形成擁有水針劑、粉針劑、凍干粉針劑、膠囊劑、片劑、顆粒劑、口服液、滴劑、膠劑等20多個(gè)劑型，近1000個(gè)品種，劑型及品種數(shù)量位居全國(guó)前列。年可生產(chǎn)水針劑52億支，粉針12億支，凍干粉針2億支，片劑、膠囊劑150億片(粒)，顆粒劑6億袋，膠劑1000噸，大輸液5000萬(wàn)袋，口服液10億支，原料藥2500噸，制劑綜合生產(chǎn)能力居全國(guó)前列。"輔仁"商標(biāo)被認(rèn)定為著名商標(biāo)。


輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司

輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司
在最新公布的307個(gè)《國(guó)家基本藥物目錄》中，輔仁入選170個(gè)品種，占目錄總數(shù)的55%;在《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄(2009年版)》中，輔仁入選413個(gè)品種(含獨(dú)家品種3個(gè))，其中甲類(lèi)品種255個(gè)，乙類(lèi)品種158個(gè)。成為中國(guó)制藥企業(yè)中，入選2009版《目錄》品種最多的制藥企業(yè)!

一直以來(lái)，輔仁都秉承著"百姓藥 輔仁造"的企業(yè)使命，提出"全球通用名藥中國(guó)制造商"的初期企業(yè)定位。建立了以"多品種為核心、大產(chǎn)能為基礎(chǔ)、大營(yíng)銷(xiāo)做支撐，帶動(dòng)輔仁大品牌的建立"的主導(dǎo)贏利模式。貫徹"產(chǎn)量讓位于質(zhì)量、成本讓位于質(zhì)量"的質(zhì)量管理方針;以"專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注"為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位。本著"和而不同共贏天下"的經(jīng)營(yíng)理念，兼容并蓄、尊重規(guī)律、踐行規(guī)則，在分享全球化帶來(lái)的利益時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想和對(duì)未來(lái)的把握。[1]

 折疊 公司產(chǎn)品



輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司藥品

輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司藥品
時(shí)至今日輔仁藥業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成了8億支頭孢制劑生產(chǎn)能力，11種產(chǎn)品，被國(guó)家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定為"國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)"。企業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、東南亞、香港等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。此外，輔仁藥業(yè)集團(tuán)總體規(guī)模已擁有膠囊劑、顆粒劑、片劑、口服液、丸劑等多個(gè)中西藥制劑500多個(gè)品種，品種數(shù)量位居全國(guó)行業(yè)前列;其中片劑、膠囊劑年生產(chǎn)能力120億粒/片，居全國(guó)前列，2006年集團(tuán)制劑綜合生產(chǎn)能力將躍居全國(guó)前列。

"和而不同，共贏天下"輔仁藥業(yè)集團(tuán)對(duì)外保持品牌個(gè)性共融在市場(chǎng)發(fā)展大局下，但又采取了不相同的品牌優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)策略，從而使獨(dú)特與原創(chuàng)形成區(qū)隔，形成了共贏與共同發(fā)展。輔仁藥業(yè)集團(tuán)以國(guó)內(nèi)非專(zhuān)利藥最大供應(yīng)商為基礎(chǔ)發(fā)展目標(biāo)，確立研發(fā)專(zhuān)利化、生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)品品牌化、管理創(chuàng)新化、市場(chǎng)國(guó)際化;以和而不同的企業(yè)發(fā)展個(gè)性建立競(jìng)爭(zhēng)力保障體系;建立科學(xué)系統(tǒng)的人力資源體系;建設(shè)研發(fā)體系。輔仁藥業(yè)集團(tuán)已經(jīng)逐漸凸現(xiàn)出以非專(zhuān)利藥生產(chǎn)為主的國(guó)際型現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模與氣魄。

"百姓藥，輔仁造"。輔仁藥業(yè)集團(tuán)八年飛躍，正是打造了這樣一個(gè)以大品牌、大產(chǎn)能、大網(wǎng)絡(luò)為核心的成熟平臺(tái);一個(gè)吸引走在產(chǎn)業(yè)前沿的醫(yī)藥研發(fā)單位加盟合作的平臺(tái);一個(gè)從研發(fā)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售的高效快速運(yùn)作體系。借助這個(gè)平臺(tái)，專(zhuān)利技術(shù)醫(yī)藥產(chǎn)品得以迅速問(wèn)世，大幅降低經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，成為讓百姓買(mǎi)得起、愿意買(mǎi)、買(mǎi)得到、療效好的好產(chǎn)品，最終造福社會(huì)。這也正是"百姓藥，輔仁造"的深刻意義。