醫(yī)療運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

職位描述

1． 政策與制度：認(rèn)真貫徹國(guó)家方針，政策，法律，法規(guī)，執(zhí)行以患者為中心的中醫(yī)館方向；主持制定、健全醫(yī)館的醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政管理等制度；醫(yī)館運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工作對(duì)九芝堂醫(yī)療健康公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)，服從決策并為團(tuán)隊(duì)提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。；

2． 計(jì)劃落實(shí)與檢查：制定醫(yī)館工作計(jì)劃，按期布置、檢查總結(jié)工作。督促、檢查各醫(yī)館業(yè)務(wù)的規(guī)章制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

3． 醫(yī)館管理：統(tǒng)籌醫(yī)館各項(xiàng)工作，提高工作效率，提高社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)與事故的發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和安全；

4． 人員管理：培養(yǎng)醫(yī)館從業(yè)人員樹立以病人為中心的服務(wù)思想，努力提高服務(wù)質(zhì)量，建立具有良好職業(yè)道德素質(zhì)的員工隊(duì)伍；

5． 培訓(xùn)管理：做好相關(guān)培訓(xùn)工作，提高人員專業(yè)水平；

6． 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：數(shù)據(jù)分析模型的建立，確保及時(shí)、準(zhǔn)確完成門店相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持，為各區(qū)域考核提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持；并通過(guò)數(shù)據(jù)分析開發(fā)門店醫(yī)療經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品；

7． 招商扶商：配合商務(wù)部門做好招商工作。根據(jù)各地區(qū)合作醫(yī)館經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)確分析運(yùn)營(yíng)工作重點(diǎn)，改善，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，確保門店運(yùn)營(yíng)工作順利開展；

8． 人員管理：負(fù)責(zé)協(xié)助各個(gè)門店完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)，配合完成指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培養(yǎng)、關(guān)懷和管理門店員工；

9． 其他工作：開發(fā)醫(yī)館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)的產(chǎn)品有洞察力，隨時(shí)更改運(yùn)營(yíng)策略，完善經(jīng)營(yíng)手段，幫助提高九芝堂國(guó)醫(yī)館的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極完成上級(jí)給予的其他各項(xiàng)工作。貫徹、落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，全面推動(dòng)工作有效執(zhí)行；